GOBIERNO ELECTRÓNICO: El caso peruano
Privilegiar algunos aspectos para la definición de un Proyecto de Gobierno Electrónico, como
Tener un Marco organizativo; disponer de un organismo de alto nivel con atribuciones ejecutivas en el seguimiento; organización y control del proyecto de Gobierno Electrónico; crear equipos mixtos (tecnólogos/ gestores) y operativos que detecten barreras; propongan simplificaciones y se constituyan en yacimientos de nuevas ideas; consensuar los diferentes actores sociales que coadyuven en la implantación a través de una visión compartida y es fundamental por ejm. El fortalecer el sector académico y de investigación.
Algunas sugerencias :
Las políticas para el desarrollo del Gobierno Electrónico podrían centrarse en:
Promover y disponer de infraestructura de telecomunicaciones adecuada para el desarrollo de la Sociedad de la Información y del Gobierno Electrónico en particular, con énfasis en las zonas actualmente menos atendidas.
Generar capacidades en los estudiantes en el uso de las nuevas tecnologías para llevar a cabo su proceso de aprendizaje y capacitar a la población adulta en el uso de las TICs para su inserción en la Sociedad de la Información y el Conocimiento.
En estos proyectos de diseño y desarrollo de sistemas para gobierno electrónico, las actividades claves, podrían constituirse en, evaluar la calidad técnica de la infraestructura informática existente en el organismo ejecutor del proyecto de gobierno electrónico y el resto de organismos participantes; identificar los riesgos del proyecto; definir la arquitectura técnica del sistema para las funciones de desarrollo, mantenimiento y operación del mismo; el uso de metodologías y estándares para el desarrollo: diseño de modelos de datos, uso de lenguajes de programación, nomenclaturas y documentación; ejecución de pruebas unitarias e integradas que demuestren la fiabilidad del sistema; y capacitar al equipo humano dedicado a las tareas de mantenimiento, operación y soporte del sistema.
Tener un Marco organizativo; disponer de un organismo de alto nivel con atribuciones ejecutivas en el seguimiento; organización y control del proyecto de Gobierno Electrónico; crear equipos mixtos (tecnólogos/ gestores) y operativos que detecten barreras; propongan simplificaciones y se constituyan en yacimientos de nuevas ideas; consensuar los diferentes actores sociales que coadyuven en la implantación a través de una visión compartida y es fundamental por ejm. El fortalecer el sector académico y de investigación.
Algunas sugerencias :
Las políticas para el desarrollo del Gobierno Electrónico podrían centrarse en:
Promover y disponer de infraestructura de telecomunicaciones adecuada para el desarrollo de la Sociedad de la Información y del Gobierno Electrónico en particular, con énfasis en las zonas actualmente menos atendidas.
Generar capacidades en los estudiantes en el uso de las nuevas tecnologías para llevar a cabo su proceso de aprendizaje y capacitar a la población adulta en el uso de las TICs para su inserción en la Sociedad de la Información y el Conocimiento.
En estos proyectos de diseño y desarrollo de sistemas para gobierno electrónico, las actividades claves, podrían constituirse en, evaluar la calidad técnica de la infraestructura informática existente en el organismo ejecutor del proyecto de gobierno electrónico y el resto de organismos participantes; identificar los riesgos del proyecto; definir la arquitectura técnica del sistema para las funciones de desarrollo, mantenimiento y operación del mismo; el uso de metodologías y estándares para el desarrollo: diseño de modelos de datos, uso de lenguajes de programación, nomenclaturas y documentación; ejecución de pruebas unitarias e integradas que demuestren la fiabilidad del sistema; y capacitar al equipo humano dedicado a las tareas de mantenimiento, operación y soporte del sistema.
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